《沃尔顿自传》一书给我留下三个深刻的印象：1、递给样书时，出版社的老师有些自责的说：现在流行的是“山姆·沃尔顿”，而我们用的是“萨姆·沃尔顿”，再版时一定会改过来；2、《沃尔玛自传》发布会在沃尔玛北京办事处举行，让我见识到世界NO1的公司，在一个不起眼的大楼办公，而且是地下室，员工们都像仓库管理员；3、我是发布会的专家组成员，同台的是出版社社长及其沃尔玛的副总裁等。毫无疑问，第三个印象永难磨灭。但却在几个月后的某天下午，让我一个人在办公室脸红耳赤，真是羞愧极了。

  几个月来，那次作为书评专家台上表演，让我内心自夸了无数次，却在最近整理一个零售业优秀财经图书的专题时，发现自己当时出的大丑，羞愧不已。

    当时，一个研究零售业的教授在会上说，这本书有阶段性的成功，大概意思是，从八十年代说到现在的出版，财经图书有三个阶段，关注零售业的管理精髓及其该书的出版，是递进层次中的第三个阶段。

  我严重不同意这样的拔高论述，在接下来的主题发言中说：沃尔顿1992年就去世了，而他的自传出版也快二十年了，中文版现在才推出，是我们出版社的过错，三个阶段说显然是乱扯。

  乱扯，但这位专家是有自己观点的，而且听上去也有些道理，我的发言呢，是作为书评人低级的错误，比乱扯严重些。

  当着台下众多媒体的面，说是中文版现在才推出，第一次推出！其实，《沃尔玛自传》早有中文版，10年前上海人民出版已出版过，当我最近查寻资料时，看着被命名为《富甲美国：沃尔玛创始人自传》，真实脸红耳赤。现在想来，台下的媒体朋友为什么没有笑话我呢，那些朋友们为什么不提醒我呢、当时被呛，可能比现在自我发现的羞愧好受得多。

  就财经图书这一领域而言，书评专家是没有的。我关注财经图书只不过五年，而且远谈不上研究的地步。真希望有了这样的羞愧之后，自己能更认真些。

  好的财经书评文章是没有的。主流的财经媒体图书版的文章和都市报的书评一样，都是一个企业高管，或者如我一般、有三五年工作经验的财经记者写就的随感。随感中还有些随意，还没有真实意思表现，其实就是一篇篇的书介而已。

  连书评人自主的推荐语言都没有。

  最近我才慢慢明白些，如果我是读书栏目的编辑，我约的稿件至少包括以下两条：1、推荐这本书，你自己的几个理由是什么（不是出版社宣传语总结的）；2、读者的借鉴意义何在（或者书评人阅读后的真实感想）。

  这样一本再版的书，却能和沃尔玛联合举办发布会，并让它在发行上做足功课，真要敬佩该书策划编辑的功力。一边是书评人的缺失，一边是策划编辑的功力，这是《沃尔顿自传》给我深深的印记。

  就书本而言，比萨姆·沃尔顿大13岁的斯坦利·马库斯写的自传《零售巨头》要精彩得多，涉及的面广，隐私更多。

  沃尔顿愿意透露的东西更少，《沃尔顿自传》要完全应归于经营类图书。单一、简单、纯净，是我读该书印象最深之处。

  这是一个单纯的故事，单纯的理念，一个村庄，一个男孩，一个坚持，信息量也不是很大，但这样的成功境界却难以复制。和大家都熟知的巴非特的价值投资一样，简单，但要记住，那却是圣人的专属。